Gelecek İnsan Kaynaklarında

Markaların hedef kitle ile yürüttükleri her türlü iletişim çabasının yanı sıra marka içi iletişimini de sağlam bir şekilde yürütmesi gerekir. Kurum içi iletişimin sağlıklı yapılması çalışanların bir birinden haberdar ve etkileşim içerisinde olmaları şirketin üretim süreci açısından çok önemlidir. Çoğu şirkette insan kaynakları departmanı stratejik bir birim olarak kurgulanmayıp ciddiye alınmadığı için şirket içi bilgi akışı sağlıklı şekilde ilerlememekte ve çalışanlar bir birinden habersiz bir şekilde senkronize olmadan çalışmaktadır. Şirket içerisinde insan kaynakları doğru bir şekilde yapılandırılırsa departmanlar arası kopukluklar ortadan kalkar ve üretim süresi hızlanır, işe yabancılaşma gibi problemler ortadan kaldırılır.

İnsan Kaynakları

Etkili bir insan kaynakları yönetimi için; iş gücü planlaması, kadrolama, iş değerlendirme, ödüllendirme, yetiştirme – geliştirme gibi önemli konular hakkında bilgi ve birikime sahip olmak gereklidir. İnsan kaynakları birimi, insan kaynakları eğitimi almış konunun uzmanları tarafından yönetilmelidir. Şirketlerinizde etkin ve doğru kurgulanan insan kaynakları birimlerinin, verimliliği arttırdığı, iş yaşamının niteliğini yükselttiğini ve rekabet üstünlüğü sağladığını görebilirsiniz. İnsan kaynakları yönetiminin çalışanların şirket içerisinde güvende ve mutlu hissetmesini sağlaması çalışanların verimliliğini de arttıran en önemli unsurlardan birisidir. İnsan kaynakları departmanları kendi içerisinde şu bölümlere ayrılmaktadır; İş Analizi ve İş Dizaynı, İnsan Kaynakları Planlaması ve Çalışan Seçimi, Eğitim ve Geliştirme, Performans Değerlendirme, Kariyer Geliştirme, İş Değerlendirme, Ücret Yönetimi, İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı.

İBS

İnsan kaynakları departmanı bu birimlerden sorumlu olduğu gibi aylık satış rakamları, stratejik planlama verileri, şirket karlılığı, finansal veriler gibi şirket bilgilerine de hakim olmak zorundadır. Ana iş süreçlerinde yer almadığı için bu gibi bilgilerden uzak kalan insan kaynakları yönetimi mutlaka konunun uzmanları olan insan kaynakları sertifika programları eğitimi almış kişiler tarafından yönetilmelidir.
Etkili insan kaynakları yönetiminden pazarlama eğitimine, reklam yazarlığından dijital pazarlama eğitimine kadar bir çok sertifika programını uzman kadrosu ve deneyimli çalışanlarıyla veren İBS; İstabul Business School kendinizi bu konuda geliştirmek ve bilgi eksiklerinizi gidermek için bulunmaz bir fırsat. Profesyonel iş hayatında ön plana çıkmak ve başarıyı yakalamak adına değerlendirilmesi gereken bir seçenek oluşturuyor.

İnsan Kaynakları Eğitimi

İnsan kaynakları konusunda toplumumuz henüz yeterli bilgiye sahip değil. İnsan kaynakları eğitimi alan gençler okulları bittiğinde insan kaynakları alanında kariyer yapıyorlar. Büyük işletmelerde insan kaynakları konusunda bilgili kişilere çok ihtiyaç duyulur. İnsan kaynakları yetkisili şirket içinuygun pozisyona, uygun kişileri seçmekle görevlidir. Şirket içi gerekli eğitimlerin verilmesi de yine insan kaynakları uzmanının görevidir. İnsan kaynakları doğru seçimde bulunursa şirket hızla büyür.

Koçluk eğitimi de yine insan kaynakları eğitimi yetkililerinin bilmesi gereken bir konudur. Kriz anında şirket içerisindeki tüm dengeleri insan kaynakları yöneticileri sağlar. Yöneticiler kriz esnasında doğru karar alabilmek için zaman zaman insan kaynakları yetkilisi ile birlikte hareket ederler.

Eğer insan kaynakları alanında kariyer yapmak istiyorsanız, ömür boyu eğitim ilkesini benimsemeli ve sürekli olarak kendinizi geliştirmelisiniz.

Herkese Merhaba

Herkese merhaba, deneyimli bir insan kaynakları yöneticisi olarak bu blogdan insan kaynaklarına dair bilgilerimi, deneyimlerimi kısacası merak ettiğiniz her şeyi size aktarmaya çalışacağım.

İnsan kaynakları departmanı eskiden gereksiz görülen ve kimsenin ne işe yaradığını anlamadığı bir departmandı. Gerekliliğini ve önemi kimse kavrayamamıştı. Günümüzde yeni yeni önem kazanmaya başlayan insan kaynakları departmanı aslında ciddi kurumların olmazsa olmazı bir departmandır. Çalışanların birbirinden habersiz, kendini güvende hissetmediği, düzenli ve sistemli çalışılmayan şirketler iş gücünden verim alamaz ve yok olurlar. İnsan kaynakları yönetimi iş yerine uygun pozisyonda, uygun iş gücünü almak ve bu iş gücünün verimli bir şekilde çalışmasını sağlamaktan sorumlu olan departmandır. İşveren ve çalışanlar arasındaki ilişkiyi düzenler, her birim birbirinden haberdar olmasını sağlar. Çalışanların işe alımından ücretlendirmesine, kişisel sorunlarından verimliliğine kadar insan kaynakları departmanı sorumludur. Çalışanların iş planını gerçekleştirme görevi de insan kaynakları departmanına ait bir görevdir. İnsan kaynakları görevleri şu şekildedir; İşe alım, iş planlama, iş değerlendirme, çalışanları ödüllendirme, iş gücü yetiştirme ve geliştirme, endüstriyel ilişkiler ve çalışanları korunması.

İş alımlarından önce başvurular ile insan kaynakları yönetimi ilgilenir, başvuruları değerlendirir ve aranan niteliklere sahip kimseleri seçer. Çalışanların motivasyonlarını artırarak verimlilik sağlar, iş gücünün nesnel olarak değerlendirilmesini ve ödüllendirilmesi ile ilgilenir. Çalışanların problemleri ile ilgilenir. Yani insan kaynakları bir işletmenin sürerliliği ve düzenini sağlayan önemli bir departmandır.

Üniversitelerin ilgili bölümlerinden ve çeşitli eğitim programlarından sertifikalı kişiler bu pozisyon için uygun kişilerdir. Sadece konu ile alakalı eğitim almış olmak yeterli değildir. Rakiplerinizi geride bırakmak için en az bir yabancı dil bilmek gerekir. İyi bir insan kaynakları yöneticisi, insan ilişkileri iyi olan, sabırlı, çalışmayı seven, ön görülü, planlı ve programlı çalışan, güveniler ve tarafısız kişiler olmalıdır. İnsan kaynakları eğitimi veren en güvenilir eğitim kurumlarından bir tanesi de İstanbul Business School’dur. Deneyimle ve uzman kadrosu ile sadece insan kaynakları yönetimi hakkında değil iş dünyası ile alakalı pek çok konuda faydalı eğitim programları bulunmaktadır.